上海兩天一夜

溯源智能制造，助力企業升級

5月24日-5月25日

2節精品課程學習，掌握落地之法

系統的掌握精益思想在企業的收益及如何運用

熟悉精益思想生產管理，提升改善意識和改善能力

掌握精益生產實施技法及推行方法

與導師互動答疑，幫助學員解決企業生產過程中的常見疑難問題

2大精益名企參訪，直擊精益內核

【上汽通用凱迪拉克工廠】中國目前先進的“超級汽車制造工廠”

【上海施耐德工業控制有限公司】施耐德電氣在中國大的接觸器生產基地

2天上海行程安排

Day1 上午

課程培訓：《企業精益生產推行實務 》

講師：聶飛

精益管理高級講師

TPS/TBP/PTM/TWI等領域專家

多年大型企業高管經理，專注于精益生產實戰

課程大綱：

1. 精益改善的收益、精益發展簡介

2. 工業互聯網時代下的精益改善

3. 系統性了解精益改善體系

4. 精益推進方法&步驟

5. 企業推行精益管理所面臨的困惑和障礙

6. 精益持續改善之道

7. 結合案例分析精益工廠構建路徑

Day1 下午

課程培訓：《低成本智能自動化導入》

講師：江楓

低成本自動化改善專家

LCIA改善技法認證培訓專家

國際精益學院精益高級講師

課程大綱：

1. 何謂低成本智能自動化

2. 低成本自動化的方法套路

3. 低成本自動化的人才培養

Day2 上午

企業參訪｜上汽通用凱迪拉克工廠

交流主題：精益制造的推行及個性化運用

亮點：學習凱迪拉克的效率及品質實現手段，并了解其自動化物流體系與智能化工廠樣板

Day2 下午

企業參訪｜上海施耐德       

交流主題：施耐德的精益生產與數字化賦能

亮點：通過ME系統介紹、系統基本功能演示，了解施耐德的智能系統；觀摩其實時監控、數據分析、太陽能發電、激光打標、自動貼防偽標簽、倉庫運行管理流程、3D打印等自動化設施

報名咨詢

學習費用：6800/人

費用包含：講師課酬費；培訓場地費；企業參觀費；培訓期間午餐費；參訪期間的1天市內交通費；企業參訪講解及全程領隊費用；學習手冊及其他學習物資費用；講師差旅和助教差旅費用；稅費；保險費。

費用不含： 住宿費用；其他未注明的交通費和餐飲費；個人原因引起的額外費用

電話：4008785852

郵箱：huazhi@micc.cn

注：行程時間均為當地時間；以上行程為預定，實施時有部分調整的可能。