深度解讀標桿企業，解密精益智能制造的成長經驗

工業4.0智能化時代，企業如何突破傳統思維？如何根據企業的產品特點向智能制造方向發展？如何培養智能化時代的推進人員？帶著這些問題，12月20-21日親臨兩大標桿企業，與低成本精益智能制造專家交流互動，開拓視野，共同學習新思路、新方法。

對話智能制造專家，系統掌握低成本精益智能制造思想與工具

《智能制造整體規劃及實施路徑 》——聶飛老師，精益智能制造專家

《低成本智能自動化導入》——江楓，低成本自動化改善專家

親臨2大標桿現場，觀摩精益化智能制造現場，學習數字化與智能制造轉型

世界500強企業，日式企業數字化轉型標桿——上海理光數碼設備有限公司

全球領先的工程機械制造商，智能質造代表——上海三一重機股份有限公司

12月20日 上午

課程培訓：《智能制造整體規劃及實施路徑》

講師：聶飛

精益智能制造專家

曾任知名新能源集團副總裁

中日合資動力電池公司負責人

學習亮點：智能制造推進整體邏輯及方法的落地性提煉

課程大綱：

1、智能制造頂層規劃設計思路與要點介紹；

2、智能工廠構建路徑介紹；

3、智能制造基礎-精益管理與智能制造關系介紹；

4、精益化智能化工廠的具體推進步驟

12月20日 下午

交流主題：從精益制造到數字化轉型

亮點：理光制造12大支柱；可視化、數字化實用軟件；現場的5S、改善及人才培養

12月21日 上午 
企業參訪｜上海三一重機股份有限公司

交流主題：基于大數據及工藝研究基礎上的智能質造推進

亮點：全球強企的發展之路、大型設備生產、智能物流、良好的工廠環境

備選企業參訪：上海柴油機股份有限公司

12月21日 下午

課程培訓：《低成本智能自動化導入》

講師：江楓

低成本自動化改善專家

LCIA改善技法認證培訓專家

國際精益學院精益高級講師

學習亮點：系統的理解低成本自動化的內涵與組成，結合案例分析低成本自動化在數字化工廠中的導入路徑，學習如何導入低成本自動化

課程大綱：

1. 何謂低成本智能自動化

2. 成本自動化的方法套路

3. 低成本自動化的人才培養

學習費用：6800/人

費用包含：講師課酬費；培訓場地費；企業參觀費；培訓期間午餐費；參訪期間的1天市內交通費；企業參訪講解及全程領隊費用；學習手冊及其他學習物資費用；講師差旅和助教差旅費用；稅費；保險費。

費用不含： 住宿費用；其他未注明的交通費和餐飲費；個人原因引起的額外費用

電話：4008785852

郵箱：huazhi@micc.cn

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